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自治区住房城乡建设厅以考促干抓落实  推动住建领域第一季度实现“开门红”

作者: 发布时间:2023-07-07 18:54:17
      

题教育中,区住房和城乡建设厅把推动住建事业高质量发展贯穿始终,按照地市住建局城管局厅属单位机关处室目标责任考核办法(试行)》,制定考核方案、指标,组织考核组对地市住建局、城管局和厅属单位、处室第一季度重点工作进行考核。以考促改补短板强弱项,以考促干推进工作落实,推动全区住建领域第一季度完成投资23.27亿元,完成计划的128%,比去年同比增长189%

靶向制定考核指标,把标准亮出来。一是细化地市住建局考核指标。主要包括重点项目开复工率、完成季度投资计划,建筑领域营商环境,质量安全和安全生产,建筑领域信访举报,中央环保督查反馈问题整改等5个方面。二是优化地市城管局考核指标。主要包括城市道路及附属设施管理,公共场所管理,生活垃圾分类管理,园林绿化区域管理,户外广告管理,车辆文明行驶和停车场管理,公厕管理和农贸市场管理,物业管理等9个方面、40个指标。三是分类制定厅属单位、机关处室考核指标。主要分为专项指标、共性指标、厅领导班子总体评价、加扣分项4个部分。专项指标,主要为各部门各处室承担自治区党委、政府安排的年度重点工作、重点项目、重大改革工作进展情况及工作成效;共性指标,主要包括各单位处室工作计划、对外沟通协调、信息报送、资金使用绩效、党员干部遵规守纪等内容;厅领导班子总体评价,厅主要领导和分管领导对厅系统各部门进行打分,各占50%,包括工作量、工作进度、工作成效、阶段性重点工作落实情况;分项,对受到国家部委、自治区党委政府表扬或批评的实行加分或扣分,安全生产或业务工作出现重大事故以上的,实行年度考核“一票否决”。

精准实施考核,把功夫用在平时。坚持“日常督”“动态考”有机联动,针对地市住建、城市管理行业性质及厅机关部门处室业务职责特点,采取不同考核方式,确保考准考实一是实地考核。由区住建厅城市管理监督处牵头,抽调7地(市)城管局干部组成3个考核组通过实地抽样查看和调查问卷相结合的方式7地(市)政府所在地城市和抽样的14个县(区),逐一进行查看打分,共发放《群众满意度调查表》770份。对厅属单位、处室专项指标考核,由厅政工人事处牵头,组成3个考核组深入厅属单位、处室,采取查看佐证材料、核实情况等方式进行实地考察。二是定量考核。对地市住建局开复工率、完成季度投资计划设置投资任务完成率、投资额度完成占比等5个考核指标评分细则,评分采取功效系数法、加权平均法等计算得分,既看增量、增速,还看对全区住建领域投资任务的贡献度。对厅机关处室单位资金使用管理绩效考核,主要看执行资金使用进度进行加分扣分。三是分类考核。对地市住建局,据平时调度、调研督查掌握的情况,分别组织厅5业务处室对开复工率完成季度投资计划、安全生产、建筑领域营商环境等进行分类考核打分,变“一家考”为“多方评”对地市城市管理,分为地市综合、地(市)政府所在区、地市所属县城,进行分类考核排名。对厅属单位、处室,分为业务处室部门和综合处室,进行分类考核排名。四是利用大数据进行考核。厅机关质安处通过智慧工地平台,考核地市建筑工地安全生产防范措施落实情况;通过查看信息归集平台数据及台账资料方式,考核地市经营性自建房排查任务完成、房屋整治信息录入等情况。厅机关市场处,通过大数据,考核地市线上开展施工许可审批情况。

用好考核结果,激励担当作为。考核结果出来后,区住建厅及时召开全区住建系统考核通报会,通报考核情况,总结经验、查找短板,理清思路和重点工作。一是及时兑现奖惩。将第一季度考核结果纳入年终考核计分,对考核排前2名的地市住建局、城管局、厅机关处室通报表扬并作经验交流,对考核排后2名的地市住建局、城管局、厅机关处室通报批评,并作表态发言,深刻剖析原因。二是总结交流经验。地市住建局、城管局和厅机关处室总结交流了经验,分管厅领导作了点评,对相互借鉴经验、取长补短提出明确要求。林芝市住建局关于建立“住建领域柔性引进人才组团式援藏”长效机制、对接开展德阳—林芝两地住房公积金“结对子”帮扶、委托第三方服务机构开展消防审查验收开发使用消防监管信息化平台和“智慧工地”建设等好经验、好做法得到各地市住建局的充分认可和借鉴推广三是查找短板弱项。通过考核,查找出了地市住建局、城管局和厅属单位、处室存在的薄弱环节。住建领域,还存在个别重点项目未及时开复工、建筑市场营商环境有待改善、个别建筑工地安全生产工作措施不到位等问题;城市管理方面,存环境卫生、市容市貌、园林绿化、公厕管理等方面管理粗放,数字化管理手段缺乏,机动车侵占人行道,绿化草木枯死,人行道破损等问题;厅属单位、处室,还存在工作进度、工作成效有一定差距,资金使用管理绩效进展缓慢等问题。四是强化问题整改。针对考核发现的问题,要求地市住建局、城管局和厅属单位、处室建立问题整改台账,明确责任人、时间表、路线图,加大督促指导力度,确保考核发现的问题按期整改到位。